7月19日-7月20日，仁和中方2022上半年營銷工作總結暨下半年工作部署大會在樟樹開元名都大酒店舉行。集團董事、商委會副主任兼政府事務管理中心總監季冬凌應邀出席，仁和中方總經理張自強攜機關部門負責人，各分公司總經理、副總經理和總經理助理，各省區總經理、省區副總經理、省區總經理助理、地區經理代表以及相關機關部門人員等80余人出席本次會議。會議由公司副總經理肖才芽主持。

會議聽取了各分公司、省區上半年工作總結及下半年工作計劃安排，聽取了7名市場業務代表作經典案例經驗介紹；公司銷售管理部部長助理陳亮通報上半年監察工作并重點分析了網格低價銷售及存在問題；市場總監程國旺以加速項目落地、驅動專業轉型為主題對上半年市場部工作進行了總結并通報了下半年行動策略；公司副總經理肖才芽通報了上半年銷售回款分析、各省區上半年純銷、省區部門銷售、地區經理人均產出、全國消費者人次消費、自產品銷售完成情況、黃金單品銷售完成情況、慢病產品銷售、近2年上市產品銷售、銷售滯后產品經營數據分析，對二季度銷售業績考核、延期歸還授信、落后地區經理業績、綜合費用、線上違規等經營管理工作進行了通報，并對授信管理、綜合費用管理與使用、地區經理管理、市場庫存管理、市場核算、省級公司管理、違規宣傳、合規宣傳等工作提出了具體工作要求。

集團董事、商委會副主任兼政府事務管理中心總監季冬凌代表商委會高度肯定了仁和中方上半年所取得的成績，對中方鐵軍披荊斬棘的辛勤的付出表示衷心的感謝。同時給仁和中方提出三個要求及劃出三道紅線來勉勵所有營銷戰士能發掘潛能，繼續開發出更多的黃金單品。希望中方鐵路一如既往在下半年緊跟集團的戰略部署，在張總的帶領下能克服重重困難，有所建樹，爭取早日完成全年任務，在2022年表彰總結大會上，期待仁和中方捷報傳來。

會上表彰了上半年優秀分公司和省區，并對各省區推薦的經典案例進行了現場評比和現場頒獎。同時就當前，公司面臨的網絡低價和規范市場運作等問題進行了討論并作出了重要決議。

公司總經理張自強以《奮楫勇進 克難前行》為主題，從經營回顧、市場分析、企業診斷、工作部署四個方面對2022年上半年的工作做了全面概括總結，并結合當前后疫情時代來臨，醫藥格局面臨重塑，企業生存發展將遭遇巨大壓力政策和零售現狀，傳統思維即將顛覆，轉型成為主旋律，機遇與挑戰一定并存。醫藥市場及行業發展的整體形勢，深入分析了公司發展的優勢和劣勢以及公司2022年的工作部署。

2022年的上半年受當前整個市場大環境低迷，經濟下行的影響，整個行業是非常艱難的，但是仁和中方依舊提前9天完成集團下達的營銷目標，比去年同期增長率4%,遠超行業的增長，這都得益于集團強大的品牌、優勢的資源及全體兄弟們的齊心奮進而取得佳績。

未來迎來的注定不是春暖花開，更殘酷更嚴峻的考驗在等待我們，唯有度勢自身深化改革方能走出困局。但縱有諸多艱難，大難終歸會散去，凝心破局，聚力決勝，這個十年我們必定更加出彩。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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